INTRODUCTION
Opinion · Faits vérifiés le 5 octobre 2026.
« Figma est mort » est un avertissement sur la suite. Si travailler avec un agent devient coûteux ou pénible, les designers qui placent l’IA au cœur de leur pratique prendront leurs habitudes ailleurs. Paper mérite de faire partie des alternatives envisagées.
L’enjeu : devenir le prochain réflexe
Dans l’enquête State of AI in Design de mars 2026, menée auprès de 906 designers, 75 % des répondants déclaraient utiliser l’IA au quotidien dans leur travail de design. La méthodologie décrit un échantillon de volontaires recrutés via des communautés, les réseaux sociaux et des newsletters, où les utilisateurs d’IA sont probablement surreprésentés. C’est un signal fort parmi ces répondants, pas une mesure concernant 75 % de tous les designers.
À mesure que les agents prennent en charge la production, une question devient centrale : sur quel canevas peuvent-ils examiner, modifier et affiner le travail sans interrompre le designer ?
Chaque cycle de vérification et de correction ajoute des appels d’outils. Des coûts imprévisibles ou des quotas restrictifs peuvent transformer l’expérimentation en course de taxi dont on surveille le compteur. Le risque commercial est de perdre l’endroit où naissent les nouveaux projets, bien avant la résiliation des abonnements existants.
Figma s’adapte. Le prix reste décisif.
Figma a ouvert son canevas aux agents en mars et présenté son propre agent en mai. Prétendre qu’il a ignoré l’IA ferait manquer le vrai sujet.
Aujourd’hui, l’accès MCP dépend du type de siège. Les utilisateurs Starter et les sièges View/Collab disposent de 20 appels maximum par mois ; les sièges payants Dev/Full ont des quotas plus élevés. Ce sont des limites d’accès, pas une facturation distincte à l’appel ni un indicateur de vitesse.
Les outils d’écriture sur le canevas sont gratuits pendant la bêta pour les sièges payants Dev/Full éligibles ; les sièges Dev ne peuvent écrire que dans les brouillons. Figma annonce une future facturation à l’usage, sans tarif ni date de début sur cette page. Les crédits IA relèvent d’un système séparé.
Notre avis : faites payer la valeur du logiciel, mais rendez l’accès des agents généreux et prévisible. Transformer chaque essai en décision d’achat serait une façon dangereuse de défendre une plateforme de design.
Paper rend l’alternative crédible
Le MCP de Paper relie les agents à un canevas HTML/CSS, en lecture et en écriture. Une base séduisante pour le design web piloté par des agents.
En juillet, Paper a annoncé une série A de 34 millions de dollars auprès d’Accel et d’ICONIQ, portant le total levé à 38,5 millions. Cela finance le développement. Cela ne prouve pas la supériorité des designs.
Paper limite aussi l’accès : son offre gratuite comprend 100 appels MCP par semaine ; Pro en annonce un million par semaine, pour 20 dollars par éditeur et par mois avec facturation mensuelle. Comparez le travail complet, pas seulement le plus gros quota.
Essayez avant de tout migrer
Pour votre prochain brief web bien délimité, essayez Paper. Avec le même brief, comparez le temps de correction, la qualité visuelle, la transmission aux développeurs et le coût total.
Évaluez honnêtement la migration. Les bibliothèques Figma existantes, la collaboration et la gouvernance ont de la valeur ; les bibliothèques partagées de tokens de Paper restent en développement. Un canevas prometteur ne remplace pas automatiquement tout un design system.
Et gardez votre regard : produire plus vite exige toujours un parti pris créatif singulier.
Le danger pour Figma est de devenir l’archive pendant que la nouvelle génération crée ailleurs. Avec une mauvaise tarification du travail des agents, « Figma est mort » pourrait devenir une habitude avant de devenir un titre.
